6期面談コーチング

「良いマネージャーは良いコーチである」

こんな課題ありませんか？

• 1on1が形骸化している
  　毎回同じような話題ばかりで、新しい発見や行動につながらない。
  　終了後に「何も決まらなかった」という感覚が残る。

• 部下の本音が引き出せない
  　表面的な会話で終わり、当たり障りのない返事しか返ってこない。
  　悩みやアイデアが眠ったままで、組織の成長に活かせない。

• フィードバックがうまく伝わらない
  　意図が誤解され、防御的な態度を取られてしまう。
  　改善点を伝えても行動変化につながらず、同じミスや課題が繰り返される。

• 質のよい問いを投げかけられない
  　「はい・いいえ」で終わる質問ばかりになり、会話が深まらない。
  　場を広げる質問や、考えを引き出す質問がとっさに出てこない。

• 面談準備や進行に時間と労力がかかる
  　事前に何を話すか整理するだけで時間がかかり、当日も脱線しやすい。
  　終わった後に「効率的にできなかった」と感じる。

• 部下の成長や変化が感じられない
  　面談を続けても成果や行動に変化が見られず、指導方法が正しいのか不安になる。

この講座で得られること

• 部下の納得度とモチベーションを高める面談スキル
  　部下が「聞いてもらえた」「理解してもらえた」と感じられる面談を行えるようになり、
  　仕事への意欲や行動の前向きさが高まります。
  
  
• 傾聴と質問で部下の本音や潜在的な課題を引き出す力
  　表面的なやり取りにとどまらず、部下が抱えている本当の悩みや新しいアイデアを引き出し、
  　組織やチームの成長につなげられます。

• 自信を持って効果的なフィードバックを伝える力
  　改善点や成果を的確に伝えられるようになり、
  　部下が前向きに受け止めて行動変容につながるフィードバックが可能になります。

講座の特徴

動画視聴＋オンライン講義

コーチングの基本や、傾聴・質問・伝える・進行の4つの技術を、動画視聴と5回のオンライン講義で学びます。

• • 動画学習で基礎をマスター
    　自分のペースで予習・復習が可能。忙しい方でも無理なく学べます。動画視聴後には、オンラインで完結する課題にも取り組みます。

  • オンラインスクーリングで実践力を強化
    　講師や他の受講者とのインタラクションを通じて、現場で使えるコーチングスキルを実践的に磨きます。

オンラインスクーリングスケジュール

ツールはZoomを使用します

第1講　2025年8月21日（木）13:00 ～ 16:00【3時間（第1講のみ）】

第2講　2025年9月4日（木）13:00～15:00【2時間】

第3講　2025年9月18日（木）13:00～15:00【2時間】

第4講　2025年10月2日（木）13:00～15:00【2時間】

第5講　2025年10月16日（木）13:00～15:00【2時間】

受講料

88,000円／1名 

カリキュラム

イントロダクション

• 講座の概要と目的を理解し、本講座のゴールを明確にします。

• 受講後に得られるスキルや効果を把握し、学びの方向性を共有します。

コーチングの基本

• コーチングの定義と本質を理解します。

• ティーチングとの違いを整理し、使い分けのポイントを学びます。

• コーチングを行う上で最も重要な考え方を押さえます。

傾聴の技術

• 傾聴の目的や基本的な態度・技術を学びます。

• デモンストレーションを通して実際の聞き方を体感します。

• 傾聴の視点や、聴くことを妨げる7つの要因を理解します。

質問の技術

• 質問の目的を理解し、場を広げる質問・絞る質問の使い分けを学びます。

• 質問の種類（拡散・収束など）を体系的に整理します。

• GROWモデルを活用した質問の領域を習得します。

伝える技術

• 効果的に伝えるための関係性構築とストロークの活用法を学びます。

• 本来のフィードバックの意味と重要性を理解します。

• 3つのフィードバックタイプを使い分けられるようにします。

進行の技術

• 面談の導入からテーマ設定までのスムーズな進め方を習得します。

• 面談の準備方法や台本作成のコツを学びます。

クロージング

• これまでの学びを振り返り、定着を図ります。

• 今後の面談において引き続き意識すべきポイントを明確にします。