企業研修
企業内社員研修
一社一社に合わせた研修設計で人材と組織を育て業績を上げる
「社員が自律的に動いてくれない...」「ひとりひとりは頑張っているのに、成果が出ない……」「新規事業に挑戦したいが、社員の腰があがらない……」
実はこれらの課題は、多くの中小企業の経営者や人事担当者の方々が抱えている問題です。社員数が少ないからこそ、一人ひとりのパフォーマンスが会社全体の成果に直結し、一人ひとりの働き方が会社の雰囲気に大きな影響を与えます。だからこそ、効果的な研修や育成方法を模索している方が多いのではないでしょうか。
もし「本気で組織を変えたい」「社員の可能性を最大限に引き出したい」と強く願っていらっしゃるなら、私たちの企業研修プログラムがその確かな一歩となるはずです。
私たちは、組織の課題解決に特化した研修をオーダーメイドでご提供しています。社内で同じ学びを共有することで、共通認識が生まれ、目標達成へのスピードが加速します。役職別、テーマ別など、貴社のご要望に合わせた最適な学びで、実践的な成果創出を支援します。
動かない組織を放置するとどうなるか？
- 社員のパフォーマンスが低下し、離職率が高まる
現状への不満や将来像の不透明さが増すと、特に優秀な社員ほど早い段階で転職を検討しやすくなります。一方で、残ったメンバーは「指示を待つだけ」の受動的姿勢に陥り、主体的な行動や学習意欲が失われてしまう悪循環が発生。結果的に組織全体の生産性やモチベーションが急速に低下し、貴重なノウハウやリーダー候補を流出させることで、長期的な成長戦略にも大きな打撃が及びかねません。
- 新しい事業やサービスに取り組めず、業績が低迷する
既存ビジネスばかりを行う組織体制になると、新規事業やサービスへの投資や検証を後回しになり、市場変化への対応が遅れます。その間に競合他社がイノベーションを進め、顧客ニーズを的確につかんでしまうため、自社の存在感は相対的に低下。やがて既存事業の売上や利益が伸び悩み、社内に挑戦する雰囲気や仕組みも育たない状態になり、八方塞がりの状態になります。
- プレイングマネージャーが業務に追われ、マネジメントが疎かになる
本来、チーム全体を指揮し部下の育成や組織の方向性を示すべきマネージャーが、自身の現場業務に埋没するあまり、メンバーのフォローや戦略的な意思決定に十分な時間を割けなくなると、組織全体のパフォーマンスが低下します。適切な目標設定やフィードバックが行われず、社員のモチベーションも下がる一方で、マネージャー自身の負担やストレスも増大。結果的に離職率の上昇や経営目標の未達成につながる恐れがあります。
テーマ例
コーチング研修
事業開発研修
役職者研修
マネジメントスキル研修
業績向上研修
コミュニケーション研修
【ご契約・費用について】
お取り組みのスタイルと期間について
私たちは、お客様との一過性のお付き合いではなく、中長期的な視点から深く関わらせていただき、持続的な成果創出を目指すことを大切にしています。 そのため、ご契約期間は基本的に 6ヶ月以上 を想定しております。
短期集中のプロジェクトや特殊なニーズがございましたら、柔軟に対応させていただきますので、まずはお気軽にご相談ください。
費用に関する考え方と目安
ご提供するサービスは、お客様の具体的な課題、目標、ご希望されるサポート内容、実施時間、ご参加人数などを丁寧にお伺いした上で、最適なプランと共にお見積もりさせていただきます。
以下は、あくまで目安としてご参考ください。
- 1日研修・リアル開催（例：標準6～7時間程度）
1回あたり 35万円（税別）～
※上記は基本的な料金となり、プログラム内容やご参加人数、カスタマイズの度合いにより変動いたします。
※講師の移動費、宿泊費が発生した場合は別途実費にてご請求となります。
- 半日研修など、短時間での実施について
半日での研修やワークショップ、あるいはコンサルティングやコーチングとの組み合わせなど、お客様のご要望やご予算に応じて柔軟なプランニングが可能です。
実施時間や内容に応じて費用も調整いたしますので（目安として、1日研修よりお求めやすい価格帯になることが多いです）、まずはお気軽にご希望をお聞かせください。
（補足事項）
- 上記はあくまで目安料金です。詳細なお見積もりは、お客様のご要望を詳しくお伺いした上でご提示させていただきます。
- 継続的なご支援を前提としておりますため、トータルでのご契約金額は、ご支援内容や期間に応じて個別にご提案させていただきます。
あなたの組織課題や実現したいビジョンに合わせて最適なソリューションをご提案いたします。
無料相談から始まりますので、少しでもご興味や気になることなどございましたらお気軽にご連絡ください。