事業開発研修

事業開発研修概要

こんなお悩みありませんか?

  • 新規事業を考える時間もノウハウもない
  • アイデアが出ても企画止まりで終わる
  • 若手が「経営感覚」を持っていない

研修の目的

市場ニーズの見つけ方から企画立案・仮説検証の基本までを学び、自社らしい新規事業を創出する人材を育てます。

対象者

次世代リーダー/経営企画担当/新規事業チーム

得られること

  • アイデアを事業に育てるプロセスの理解
  • 顧客視点での仮説検証力
  • 経営者視点での意思決定思考

研修内容(例)

  • 顧客課題の見つけ方
  • ビジネスモデルキャンバス実践
  • 仮説検証の方法とプレゼン演習

所要時間・形式

1日研修〜連続プログラム(例:週1×4回)/対面・オンライン

ご契約・費用に関して

備考

社内プロジェクトと連動した設計も可能です。
プロジェクトがすでにある、または動かしたいチームが決まっている場合はプロジェクトコーチングもお勧めしております。