業績向上

業績向上研修

こんなお悩みはありませんか?

  • 社員の仕事の進め方にムダが多く、非効率を感じている
  • 時間やコストの意識が薄く、利益に直結しない行動が目立つ
  • チーム内のすれ違いや報連相不足が、業務トラブルの原因になっている

研修の目的

業績を上げるには、スキルや努力だけでなく、「時間」「コスト」「コミュニケーション」のマネジメントが不可欠です。本研修では、個人とチームの業務を俯瞰し、成果を最大化するための3つの実践的マネジメント力を習得します。

対象者

  • 中堅社員〜現場リーダー層
  • 管理職手前のステップアップ対象者
  • 事業部を管理しているリーダー層

研修で得られること

  • タイムマネジメント ― 業務の優先順位づけ・ムダの可視化・集中力の高め方
  • コストマネジメント ― 「手間・時間・材料=見えないコスト」に対する意識改革
  • コミュニケーションマネジメント ― 情報伝達の質を高め、チームの成果に直結させるスキル

研修内容(例)

  1. 業績とは何か?業務成果の構造を知る
    1. └ 成果の定義/生産性の3要素(質×量÷コスト)
  1. タイムマネジメント実践ワーク
    1. └ 業務棚卸し・優先順位マトリクス・時間の使い方
  1. コスト感覚を鍛える演習
    1. └ 自部署の「目に見えないコスト」洗い出しワーク
  1. コミュニケーションの構造を理解し、ズレを減らす
    1. └ 報連相の質向上/誤解を防ぐ伝え方/フィードバック演習
  1. 現場でのアクションプラン作成
    1. └ 具体的な行動計画づくりと共有

所要時間・形式

1日(6時間)×6回程度/形式:対面・オンラインどちらも対応

ご契約・費用に関して

備考

業種・階層に合わせたカスタマイズ可