業績向上研修
業績向上研修
こんなお悩みはありませんか?
- 社員の仕事の進め方にムダが多く、非効率を感じている
- 時間やコストの意識が薄く、利益に直結しない行動が目立つ
- チーム内のすれ違いや報連相不足が、業務トラブルの原因になっている
研修の目的
業績を上げるには、スキルや努力だけでなく、「時間」「コスト」「コミュニケーション」のマネジメントが不可欠です。本研修では、個人とチームの業務を俯瞰し、成果を最大化するための3つの実践的マネジメント力を習得します。
対象者
- 中堅社員〜現場リーダー層
- 管理職手前のステップアップ対象者
- 事業部を管理しているリーダー層
研修で得られること
- タイムマネジメント ― 業務の優先順位づけ・ムダの可視化・集中力の高め方
- コストマネジメント ― 「手間・時間・材料=見えないコスト」に対する意識改革
- コミュニケーションマネジメント ― 情報伝達の質を高め、チームの成果に直結させるスキル
研修内容(例)
- 業績とは何か?業務成果の構造を知る
└ 成果の定義/生産性の3要素(質×量÷コスト)
- タイムマネジメント実践ワーク
└ 業務棚卸し・優先順位マトリクス・時間の使い方
- コスト感覚を鍛える演習
└ 自部署の「目に見えないコスト」洗い出しワーク
- コミュニケーションの構造を理解し、ズレを減らす
└ 報連相の質向上/誤解を防ぐ伝え方/フィードバック演習
- 現場でのアクションプラン作成
└ 具体的な行動計画づくりと共有
所要時間・形式
1日(6時間)×6回程度/形式:対面・オンラインどちらも対応
ご契約・費用に関して
備考
業種・階層に合わせたカスタマイズ可