業績向上

業績向上研修

こんなお悩みはありませんか？

• 社員の仕事の進め方にムダが多く、非効率を感じている

• 時間やコストの意識が薄く、利益に直結しない行動が目立つ

• チーム内のすれ違いや報連相不足が、業務トラブルの原因になっている

研修の目的

対象者

• 中堅社員〜現場リーダー層

• 管理職手前のステップアップ対象者

• 事業部を管理しているリーダー層

研修で得られること

• タイムマネジメント ― 業務の優先順位づけ・ムダの可視化・集中力の高め方

• コストマネジメント ― 「手間・時間・材料＝見えないコスト」に対する意識改革

• コミュニケーションマネジメント ― 情報伝達の質を高め、チームの成果に直結させるスキル

研修内容（例）

1. 業績とは何か？業務成果の構造を知る
└ 成果の定義／生産性の3要素（質×量÷コスト）

2. タイムマネジメント実践ワーク
└ 業務棚卸し・優先順位マトリクス・時間の使い方

3. コスト感覚を鍛える演習
└ 自部署の「目に見えないコスト」洗い出しワーク

4. コミュニケーションの構造を理解し、ズレを減らす
└ 報連相の質向上／誤解を防ぐ伝え方／フィードバック演習

5. 現場でのアクションプラン作成
└ 具体的な行動計画づくりと共有

所要時間・形式

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備考