後継プロセス支援
“継承”で終わらせない。“進化”へ導く。
次の10年を創る覚悟は、整っていますか？
守るべきものと、変えるべきもの。その見極めから、未来は始まる。
私たちは、創業の想いを次代の力に変え、理念と経営数字、両面から未来をデザインする伴走型事業承継を支援します。
理念と数字、両方を引き継ぐ伴走型支援
社長交代は、会社にとって最大の転換期。しかし、そのプロセスには多くの落とし穴が潜んでいます。一つでも当てはまるなら、それは重要なサインかもしれません。
現社長（創業者）の方へ
- 「俺の背中を見て育て」と願う一方、価値観のズレに不安を感じていませんか？
- 古参の幹部社員たちが後継者に協力的か、本音が見えずにいませんか？
- 事業の“何を”引き継ぎ、“何を変えて良いか”を明確に言語化できていますか？
後継者の方へ
- 社長交代の噂が社内に広がり、従業員の士気が落ちていると感じませんか？
- 「先代はすごかった」というプレッシャーと戦い、孤独を感じていませんか？
- 何から手をつけるべきか分からず、具体的な変革の第一歩を踏み出せずにいませんか？
【よくある失敗例・リスク】
- 後継者の孤立 理念が共有されず、後継者が「裸の王様」に。変革への情熱が空回りしてしまう。
- 幹部・社員の離職 新体制への不満や不安から、組織の要である人材が次々と辞めていく。
- 業績の低迷 意思決定が滞り、変化に対応できず、売上や利益が徐々に悪化する。
- 価値観の断絶 創業以来の「強み」や「らしさ」が失われ、顧客離れが起きてしまう。